イノベーター理論とは、簡単に言えば、消費者を５つのパターンに分けた考え方です。新商品や新サービスが出たときの、行動別消費者の種類という感じ。
（例）は個人的なイメージ。
１番乗りで購入するのが「イノベーター（革新者）と言われる層。全体の2.5％くらいしかいないそうです。
（例）初期iPhoneが発売されたとき、アップルストアに並んだ人たち。
２番乗りで購入するのがアーリーアダプター（初期採用者）。わりと流行に敏感で、かつ、オピニオンリーダー（周りに影響を及ぼす人）になるような人。全体の13.5％くらいだそうです。
（例）良いのはわかっているので、予約なしで買えるようになって買う人。そして自慢。
３番乗りは、アーリーマジョリティ（前期追随者）。新しいものには慎重な姿勢をしめす層。全体の34％ほどだそうです。
（例）友人が使っているのを見て、便利なことをしっかり確認して買う人。
４番目は、レイトマジョリティ（後期追随者）。新しいものには懐疑的で、広く普及したのを確認してから行動する層。全体の34％。
（例）周りの大半がスマホになったので、泣く泣くスマートフォンに機種変する人。
５番目は、ラガード（遅滞者）。保守的で世の中の動きに疎く、一般化してから行動したり、まったく流行に乗らない人。全体の16％。
（例）ガラケーを愛してやまない永遠のガラケー信者。あるいは携帯不携帯者。
個人的に、スマートフォンの購入は３番目あたりかな。当時、まったく関心なく、「何を騒いているのか。」なんて思ってました。知ろうともしなかった保守性は反省点です。
スマートフォンは、やや乗り遅れた感じがありますが、ネット・ビジネスでは、できるだけ１番乗り、２番乗りを狙いたいですね。
