「フレームワークとは何かを考えるときの枠組みである。」
と言われても、「わかるかっ！」ですよね。「枠組み」って漠然としすぎてるし。
そこで、この例がわかりやすいと思います。
例えば、独身男性のあなた（独身女性でも良いですよ。それぞれ反転して・・・）。女性を見るときを考えてください。
１．美人かどうか？
２．スタイルはどうか？
３．知力（学歴）はどうか？
など、あなたの持つ「いくつかのチェックポイント」を使って見ますよね。悪い言い方をするなら、あなたの基準でもってジャッジします。
この「いくつかのチュックポイント」が別名「フレームワーク」です。
あなたオリジナルの「フレームワークA」です。
でも、別の男性は女性を見るときに、あなたの「３つのチェックポイント」以外に、４つめのチェックポイント「育ち」も使います。
「フレームワークB」です。
女性と会話するなかで、女性の育ちを探るのです。彼の４つのチェックポイントに照らし合わせながら、自分の理想に近いかどうかを「考え」るわけです。
また、別の男性は「血液型」というチェックポイントを設けています。
「フレームワークC」です。
自分は血液型B型である。付き合う、あるいは結婚する女性はO型が理想で、最悪、妥協してABだ。
このように、思考するための道具がフレームワークです。
移動するための道具と言えば、近場なら「自転車」。長距離なら「新幹線や飛行機」です。思い出を記録するための道具なら写真やインスタなどでしょうか。
自転車や新幹線、インスタやカメラは自分の外側で使うツールですが、フレームワークは脳内で使う『ツール』と言えます。形がないのでわかりにくい、というのがあるんですね。
いかがでしょうか。フレームワークという言葉の意味がわかりましたか？
では、ひとつ、ビジネスの現場でよく使われるフレームワークを紹介しましょう。ビジネスマンなら「知らないとヤバイ」レベルのフレームワークです。
その名も、「アンゾフの成長マトリックス」と名のついたフレームワークです。これは、企業が今後「成長するためには？」を考えるときに便利な脳内で使うツールです。
アンゾフの成長マトリックス
マス目が４つだけのシンプルなものですが、あるのとないのとでは大違い、というくらい、思考するうえで役立つフレームです。（※この画像は、元のマトリックスをアレンジしています。）
ここで、架空のネット販売業者に登場してもらい、フレームワーク「アンゾフの成長マトリックス」を利用して、成長戦略を考えてみましょう。
（例）Aさんは、山梨県で無農薬の野菜３種類（キャベツ・ニンジン・タマネギ）を栽培しネット（だけで）販売していている。
１．第１象限
現在販売してる「ネットの野菜市場」だけで売上をあげていく方法です。「広告費を増やして、より多くのお客さんを獲得する」とか「既存顧客に対してメールマガの頻度を２倍にして売上増を狙う」などがあります。
２．第２象限
「ネットの野菜市場」において、これまで「キャベツ」「ニンジン」「タマネギ」だけでやってきたけど、新商品「ジャガイモ」を投入して売上げアップを図ろう。つまり、「新商品」を投入することで企業の成長を企てる方法です。
３．第３象限
「ネットの野菜市場」だけでやってきたけど、どうも頭打ち感がある。ここは、ちょっとネットを離れて、リアルの世界で販売できないだろうか。「道の駅で販売」するとか「地元のスーパーと提携」するとか、そのような方法はどうか、と考える方法です。
４．第４象限
第四象限は、「新規商品」×「新規市場」です。これまでは「無農薬野菜」として「野菜市場」で販売してきたけど、「キャベツのエキスを抽出した新規商品の『サプリメント』を作って『健康食品市場』に参入してみようか。」という考え方です。
※補足
「https://globis.jp/article/1586」によると、新規市場の捉え方として、地理的に新規（地域を変える国を変える）」と「地理的に既存でもセグメントを広げる」、あるいは、「変える」という考え方があります。
例えば、同一地域で「女性から男性」、「若年層」から「シルバー層」など。ターゲットを変えることも、ある意味市場を変えるということですね。
まとめ
いかがでたでしょうか。
当店も、ネット販売業では、正直、頭打ちの状況です。でも、「このアンゾフの成長マトリックス」というフレームワークを使って「リアルでの販売（新規市場）」の可能性を模索中です。
ちなみに、当店が使っている通販システム会社ショップサーブ（これも通販のためのツールですね！）も、「通販システム提供市場」で、第１や２象限の対策をあれこれやっているのが見て取れます。LPカートやABテストツールなどがそうですね。
そして、第４象限の「リアルのフリーペーパー」市場に参入したり、「ポータルサイト」（メディア市場）に参入するなど、やってきた経緯もあります。
でも、やはり、もっとも難易度の高いと言われる第４象限だけに、失敗、というと失礼かもしれませんが、結果、撤退しております。まずは、第１～第３象限で、「できる限りのことをする」のが鉄則でしょう。
